Founder of « Strategic Leadership Design »™
Executive Advisor pour dirigeants, entrepreneurs, leaders
- Qui portent un projet, une vision, une volonté de changement.
- À partir d’une méthodologie qui intègre l’intelligence intuitive comme dimension essentielle
- Dans un cadre de repositionnement, de réorganisation, de structuration de projets (« Strategic Design »).
Dessiner le futur
J’accompagne les présidents, dirigeants et leaders de la sphère publique et privée dans la conception d’une vision, d’une stratégie et d’une communication capable de fédérer les femmes et les hommes.
J’assiste le décideur à partir d’un travail approfondi sur le discernement, l’intuition et l’intelligence sensible.
J’interviens aussi sur la structuration de projets et la coopération internationale notamment dans les domaines de la Culture et du Luxe. Cette expérience s’étend de l’Europe à l’Asie du Sud-Est et, aujourd’hui, à des projets culturels franco-chinois de haut niveau.
Le leadership est la capacité de voir ce que les autres ne voient pas, de porter une vision fondée sur le sens, de se projeter vers un futur positif et de donner envie aux autres de construire ensemble.

Le Strategic Leadership Design™
Le Strategic Leadership Design™ est une discipline de discernement stratégique. Il aide les dirigeants à faire émerger une vision fondée sur ce qui fait profondément sens. Il relie l’intelligence analytique, qui mesure, compare et démontre, et l’intelligence sensible ou intuitive, qui perçoit, relie, pressent et révèle.
Le sens comme force d’adhésion
Vision. Stratégie. Crise. Transformation. Gouvernance. Projets internationaux.
Le sens permet de communiquer. Il permet de toucher. Il permet de fédérer. Des valeurs communes font sens. Le sens crée l’adhésion. L’adhésion rend possible l’engagement.
Vision → Sens → Adhésion → Engagement → Création de valeur
Interventions
- Designer une vision à 3–5 ans et une stratégie
- Structurer une ligne d’action et la communiquer (communication)
- Repenser et définir la mission de l’entreprise
- Construire une stratégie créatrice de valeur
- Préparer une transformation ou une crise
- Structurer la gouvernance
- Accompagner les décisions stratégiques, acquisitions et négociations
- Aligner stratégie, communication et actionnariat
- Fédérer collaborateurs, partenaires et investisseurs autour d’une ambition commune
Et
- Structurer un projet international
- Donner une nouvelle echelle à un projet culturel
Conférences
- The Age of Intuitive Leadership
- Les nouvelles entreprises régénératrices – le « Giving Back »
- Piloter son destin ?

