Pierre Nollet Coaching

Pierre Nollet Coaching

When God said, "My hands are yours", I saw that I could heal any creature in this world; I saw that the divine beauty in each heart is the root of all time and space. (Rabia of Basra)
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PIERRE NOLLET

Strategic Leadership Advisor pour dirigeants, entrepreneurs, leaders
Founder of « Strategic Leadership Design »™

  • Qui portent un projet, une vision, une volonté de changement. 
  • À partir d’une méthodologie qui intègre l’intelligence émotionnelle comme dimension essentielle
  • Dans un cadre de repositionnement personnel ou dans celui d’une organisation/société (« Strategic Design »).

Dessiner le futur

J’accompagne les présidents, dirigeants, entrepreneurs, et leaders de la sphère publique et privée dans la conception d’une vision, d’une stratégie et d’une communication capable de fédérer les femmes et les hommes qui la rendront possible.
J’assiste le décideur à partir d’un travail approfondi sur le discernement, l’intuition et l’intelligence sensible.

J’interviens aussi sur la structuration de projets et la coopération internationale notamment dans les domaines de la Culture et du Luxe. Cette expérience s’étend de l’Europe à l’Asie du Sud-Est et, aujourd’hui, à des projets culturels franco-chinois de haut niveau.

Le leadership est la capacité de voir ce que les autres ne voient pas, de porter une vision fondée sur le sens, de se projeter vers un futur positif et de donner envie aux autres de construire ensemble.

Le Strategic Leadership Design™

Le Strategic Leadership Design™ est une discipline de discernement stratégique. Il aide les dirigeants à faire émerger une vision fondée sur ce qui fait profondément sens. Il relie deux formes d’intelligence souvent séparées : l’intelligence analytique, qui mesure, compare et démontre, et l’intelligence sensible ou intuitive, qui perçoit, relie, pressent et révèle.

Le sens comme force d’adhésion

Vision. Stratégie. Crise. Transformation. Gouvernance. Projets internationaux.

Je replace le sens et l’intuition au cœur de la prise de décision, du design de la stratégie et de la communication. Le sens permet de communiquer. Il permet de toucher. Il permet de fédérer.

Des valeurs communes font sens. Le sens crée l’adhésion. L’adhésion rend possible l’engagement. 

Vision  →  Sens  →  Adhésion  →  Engagement  →  Création de valeur

Interventions

  • Designer une vision à 3–5 ans et d’une stratégie 
  • Structurer une ligne d’action et la communiquer (communication)
  • Repenser et définir la mission de l’entreprise
  • Construire une stratégie créatrice de valeur
  • Préparer une transformation ou une crise
  • Structurer la gouvernance
  • Accompagner les décisions stratégiques, acquisitions et négociations
  • Aligner stratégie, communication et actionnariat
  • Fédérer collaborateurs, partenaires et investisseurs autour d’une ambition commune

Et

  • Structurer un projet international
  • Donner une nouvelle echelle à un projet culturel

Stratégiste, dirigeant, et auteur.

Spécialiste des situations complexes. Ancien dirigeant d’une société cotée, ancien banquier d’affaires, investisseur, et entrepreneur, Pierre accompagne depuis plus de trente-cinq ans des dirigeants sur la vision, la création de valeur, la résolution de crise, les négociations sensibles et la structuration de projets internationaux. 

Cette expérience lui a donné une pratique directe des décisions à forts enjeux; négociations sensibles, et arbitrages dans des environnements complexes.

Cette trajectoire est complétée par une recherche continue et un travail de long terme sur le leadership, l’intuition, la psychologie positive et les mécanismes de décision. Elle fonde le Strategic Leadership Design™ : une pratique qui relie l’analyse, le sens, l’intelligence intuitive et l’action.

Pierre a aussi cofondé plus d’une dizaine de sociétés et intervient sur des projets internationaux en Europe et en Asie. Son expérience couvre également la structuration de projets culturels et d’influence : Il est Senior Advisor de Yishu 8, plateforme franco-chinoise de création et de dialogue culturel basée à Pékin et Paris.

MBA de la Stern School of Business de New York University, formé à Harvard-X en leadership, résilience et psychologie positive, Pierre est également auteur et membre de la Société des Gens de Lettres.

Conférences

  • The Age of Intuitive Leadership
  • Les entreprises régénératrices et le Giving Back
  • Piloter son destin ? 

Services

Cadre personnel :

  • Executive & Strategic Coaching
  • Re-positionnement professionnel
  • ADN/Vision & plan d’action
  • Aide à la clarification/ »Life design »
  • Prise de décisions/ situations complexes/crises

Cadre professionnel :

  • « Strategic Design » : ADN/ Vision /B-Plan
  • Situation de crise/ tactique et plan d’action
  • Communication : Pitch/ Lignes d’horizons
  • Relations avec les actionnaires, « Equity story », plan d’action, conseil d’administration, assemblées
  • Problématiques de minoritaires

« Si dans ce monde où elle menace de disparaître, nous ne réveillons pas en nous cette dimension d’éternité, de contemplation, d’accueil, la dimension féminine et sacrée en nous–Si nous ne créons pas ces enclaves de silence ou la frénésie se trouve suspendue, nous aurons oublié nos vocations d’hommes et de femmes.

-Christiane Singer, conférence prononcée à l’Université de Cordoue en mars 1989, à un colloque sur : « Le futur de l’homme–un nouvel humanisme ? »

Nous sommes convaincus :

  • qu’un guide essentiel pour dessiner notre futur est l’inspiation
  • que notre identité est le reflet de notre âme
  • que nous pouvons tous œuvrer pour un futur positif et joyeux

Et

  • Nous sommes passionnés par tout ce qui fait tourner le monde même si nous ne comprenons pas tout

Et nous sanctifions les poètes, les rêveurs, les fous romantiques, les rois barbus et tous ceux qui dans leurs vies expriment la magie

En savoir plus…

« Strategic Design »: (L’intuition/ce qui fait sens)

Intégrer l’intuition et les valeurs humaines dans l’architecture d’un projet permet de s’appuyer sur ce qui « fait sens » afin de dessiner sa vision, de bâtir sa stratégie et d’en définir les étapes.

  • Quel est notre ADN ?
  • Quelles sont nos valeurs ?
  • Quel est le sens de mon action ?
  • Où sera t-on dans 3 ans ?
  • Quelle est notre stratégie ?
  • Quelles en sont les étapes ?

  • Prendre une décision/Faire un choix
  • Gérer une crise ?
  • Tout changer ? Pour quel futur ?

Ce processus s’appuie sur une méthodologie précise.

Pour les entreprises il permet de dresser les étapes et le plan de la création de valeur économique (stratégie & communication, Business Plan, gestion de crises et restructuration, Acquisitions…).

Pour le dirigeant il traite de l’adéquation entre sa vision et la stratégie de l’entreprise, ainsi que du sens de son action (Leadership, repositionnement professionnel…).

Bref Curriculum Vitae

  • Coach-Conseil Stratégique de dirigeants & de sociétés /design de stratégies pour un futur positif
  • Ancien PDG d’une société holding financière cotée
  • Ancien Banquier d’affaires
  • Ancien Partner de fonds d’investissements spécialisés en situations spéciales
  • Ancien Président d’un hôtel 5* en Asie du Sud -Est
  • A lancé plus de 10 start-ups
  • Un temps plagiste sur la côte d’Azur
  • Auteur: Romans, articles, script-doctor et chroniqueur financier
  • Skipper & navigateur – Méditerranée-
  • Membre de la « Société des Gens de Lettres »
  • New York University- Harvard University (Positive Psychology Certification )

Publications

Les Enfants d’Aniaki :

Tout quitter ? Vivre, à nouveau vivre quand on s’est lassé de réussir… Un soir, Nikolas retrouve une lettre et un manuscrit que son grand-père lui a envoyés, de Grèce, avant de mourir. « Une île, avait écrit le vieillard, l’Aniaki légendaire, disparue en mer Égée. » Voilà le signe. Signe de départ, début d’une histoire de princesse, de soleil, de meltem, de la mer bleue infinie, de maisons blanchies à la chaux. Vivre, n’est-ce pas chercher, inlassablement, d’autres rivages ?

Le premier matin des hommes heureux :

Un producteur de cinéma se retrouve sous pression après l’échec de son dernier film. Il ne lui reste que six jours pour terminer le scénario qui convaincra ses partenaires américains: l’histoire de Clarisse, une jeune éditrice, peu à peu envoûtée par le mystérieux auteur du dernier roman publié par sa Maison…

Nombreuses publications & chroniques financières sous le nom de Diogene et de Pedro Sumida